В умовах сучасної економіки проблема плинності кадрів стає все більш актуальною для українських підприємств. Багато компаній стикаються з викликами, пов'язаними зі стабільністю персоналу, що негативно впливає на їхню продуктивність і загальний успіх. Відзначається, що основними причинами звільнень є недостатня мотивація працівників, відсутність кар'єрного росту та низький рівень заробітної плати. У відповідь на ці виклики бізнеси починають активно впроваджувати різноманітні стратегії для утримання своїх
Існує три фази стресу: тривога, яка швидко переходить у другу фазу — адаптація, коли організм каже не хвилюватися, а діяти, і третя фаза — виснаження. Сьогодні всі, хто проживає в Україні, знаходяться майже в третій фазі стресу. І цей стан переноситься на роботу. Як показує статистика,32% людей звільняються через відсутність культури й атмосферу всередині компанії, 28% — через керівника, який поряд із ними,і лишена третій сходинці — заробітна плата.
Згідно з аналітичними даними, у 2025 році 74% компаній зазначили, що питання наявності кадрів — це критична проблема для них. Зокрема,у харчовій промисловості спостерігається величезний брак персоналу.
Найбільша плинність спостерігається в містах, які знаходяться близько до лінії фронту або зони бойових дій, адже звідти люди мігрують до більш безпечних регіонів. Проте компанії роблять усе можливе, аби мотивувати своїх працівників, підтримати як фінансово, так і морально.